创业公司的人才招聘策略包括以下几个方面：

1. 明确招聘需求：在制定招聘策略之前，创业公司需要明确自己的招聘需求和目标。这包括确定所需岗位、职责、技能和经验等要求，以及为这些岗位设定合理的薪酬和福利待遇。

2. 制定招聘计划：根据公司的需求和目标，制定合理的招聘计划。这包括确定招聘渠道、宣传策略、筛选流程、面试官培训等环节，以确保招聘过程的顺利进行。

3. 选择合适的招聘渠道：创业公司需要根据自身情况和招聘需求选择合适的招聘渠道。这包括在线招聘网站、社交媒体、招聘会、内部推荐等。选择合适的渠道有助于提高招聘效率和效果。

4. 吸引优秀人才：在招聘过程中，创业公司需要采取有效的措施来吸引优秀的人才。这包括提供有竞争力的薪酬和福利待遇、强调公司文化和价值观、展示发展机会等。通过这些措施可以吸引更多的人才前来应聘。

5. 建立人才库：通过建立人才库，创业公司可以储备一定数量的人才资源，以便在有需求时随时调用。这可以帮助公司在短时间内快速找到合适的人才，提高招聘效率。

6. 制定培养计划：对于新员工，创业公司需要制定合理的培养计划，以便帮助他们尽快适应公司文化和业务需求。这包括提供培训课程、职业发展规划、导师制度等措施，以帮助员工快速成长。

7. 建立良好的员工关系：通过建立良好的员工关系，创业公司可以提高员工的工作积极性和满意度，降低员工流失率。这包括加强与员工的沟通、关注员工福利、组织团队活动等措施。

创业公司的人才招聘策略需要从多个方面入手，明确需求、制定计划、选择合适的渠道、吸引优秀人才、建立人才库、制定培养计划以及建立良好的员工关系等。这些措施有助于提高公司的招聘效率和效果，促进公司的快速发展。